今年以來，攀枝花市全面實施基層食安辦“細胞建設”，制定出臺《基層食品安全委員會辦公室規(guī)范化建設實施方案》，圍繞實現(xiàn)“兩網(wǎng)融合”、壓實“五定監(jiān)管”、推行“賬圖模式”、突出“六個強化”等要求規(guī)范組織架構(gòu)，提出了縣（區(qū)）食安辦30條標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食安辦“15個一”標準，暢通基層食品安全治理“微循環(huán)”。

——實現(xiàn)“兩網(wǎng)融合”。通過融合“食品安全監(jiān)管網(wǎng)+基層社會治理網(wǎng)”兩張網(wǎng)格，實行專職管理，落實工資待遇，制定《市域社會治理現(xiàn)代化工作網(wǎng)格員食品安全任務清單》，明確統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、隱患排查、信息報告、協(xié)助執(zhí)法和宣傳教育等食品安全5大主要職責32項具體工作任務，截至目前，全市設立基層治理網(wǎng)格員796人，排查食品風險隱患8588起，有效排查和消除食品安全事故隱患。

——壓實“五定監(jiān)管”。各級食品安全監(jiān)管網(wǎng)格按照“五定監(jiān)管”（即：定區(qū)域、定對象、定職責、定人員、定獎懲）要求，明確工作職責。構(gòu)建基層食品安全“四員”網(wǎng)格化監(jiān)管體系，健全食品安全包保責任制，形成分區(qū)劃片、包干負責的食品安全治理網(wǎng)格，實現(xiàn)基層食品安全治理手段持續(xù)創(chuàng)新。

——推行“賬圖模式”。推行“一賬一圖一手冊六制”，即：建立監(jiān)管對象臺賬，制定網(wǎng)格責任圖、編制政務手冊，建立健全協(xié)作配合、培訓教育、信息互通、督查考核、責任追究等制度為基礎的網(wǎng)格化運行機制。每年制訂年度食品安全工作計劃，定期開展食品安全隱患排查，農(nóng)村集體聚餐備案指導等工作，確保轄區(qū)不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全事故。

——突出“六個強化”。即：強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化組織領導、強化責任落實、強化工作機制、強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、強化隊伍建設，構(gòu)建“責任到位、制度健全、保障有力、運行高效”的基層食品安全協(xié)調(diào)體系。同時，整合新時代文明實踐中心（所、站）、志愿服務中心、社工站等現(xiàn)有基層平臺，在49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、336個村（社區(qū)）設立以“創(chuàng)建國家食品安全示范城市 守護群眾‘舌尖上的安全’”為主題的食品安全科普宣傳站，構(gòu)建食品安全社會共治新格局。