大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前就業(yè)服務(wù)工作的重中之重。連日來(lái)，市就業(yè)中心黨員干部帶頭上門(mén)開(kāi)展巡診服務(wù)，一對(duì)一指導(dǎo)幫扶，持續(xù)推進(jìn)“暖心就業(yè) 同創(chuàng)共富”黨建品牌創(chuàng)建，精準(zhǔn)幫助大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

此次幫扶共涉及兩家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，分別為攀枝花螢火規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司和攀枝花市瑞康科技有限責(zé)任公司，其中螢火規(guī)劃設(shè)計(jì)公司目前面臨的最大問(wèn)題是項(xiàng)目回款慢，總體回款率低，影響公司周轉(zhuǎn)；瑞康科技公司目前面臨的問(wèn)題是供應(yīng)商單一，營(yíng)業(yè)額小，運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題。通過(guò)與兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人深度交流，詳細(xì)了解當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式以后，為兩家企業(yè)深入分析了目前困難和問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，給出細(xì)化且可操作性強(qiáng)的解決措施。

巡診組給創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，一是“創(chuàng)業(yè)有道，規(guī)劃先行”，要做好企業(yè)內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃；二是要根據(jù)自身能力和專(zhuān)長(zhǎng)，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)賽道；三是要有客戶(hù)意識(shí)，找準(zhǔn)自己的客戶(hù)群；四是要緊跟時(shí)代步伐，線上與線下結(jié)合拓展供應(yīng)和銷(xiāo)售渠道。