一是壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。以主要負(fù)責(zé)人履職為抓手壓實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)加大安全投入，強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)五制礦長(zhǎng)50名、五科人員60名、五職技術(shù)人員309名，著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管控，常態(tài)化隱患自查自糾，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，堵塞安全管理漏洞。

二是強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)研判。組建煤礦專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、專(zhuān)家委員會(huì)，定期會(huì)商研判煤礦領(lǐng)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)及重大事項(xiàng)，強(qiáng)化每日風(fēng)險(xiǎn)分析研判，煤礦企業(yè)將安全風(fēng)險(xiǎn)研判分析作為每日第一議題，累計(jì)發(fā)布每日風(fēng)險(xiǎn)研判專(zhuān)報(bào)310余期、每月重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判專(zhuān)報(bào)5期，提出管控措施360余條次，審查備案重大危險(xiǎn)作業(yè)82起，安全閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)75起，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法檢查。以“八條硬措施”硬落實(shí)為抓手，科學(xué)實(shí)施煤礦“紅黃藍(lán)綠”牌分類(lèi)監(jiān)管，綜合運(yùn)用國(guó)家礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和電子封條系統(tǒng)在線(xiàn)巡查、檢查290余礦次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患640余項(xiàng)，實(shí)施行政處罰7起，暫扣煤礦安全生產(chǎn)許可證3次，責(zé)令停產(chǎn)整頓1家次，停止設(shè)備使用2臺(tái)（套），對(duì)7名礦長(zhǎng)實(shí)施考核記分處理14分，以嚴(yán)格的執(zhí)法守牢安全底線(xiàn)。