各縣（區(qū)）審計局，市局各科（室）、投資審計中心：

經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)將《關于進一步加強審計工作的十條措施》印發(fā)你們，請結合實際認真抓好落實。

 

 

                                                                                                                                                              中共攀枝花市審計局黨組

                                                                                                                   2022年10月26日

 

 

 

 

關于進一步加強審計工作的十條措施

 

    一、提高機關黨建水平。嚴肅黨內(nèi)政治生活，抓好思想政治建設，采取靈活多樣的形式，學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神。堅持以黨建引領審計發(fā)展，不斷探索黨建工作與業(yè)務工作深度融合新思路新舉措，持續(xù)深化“花城審計鐵軍”黨建品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，力爭每3年至少獲得1次先進基層黨組織稱號，驅動“紅色引擎”提升審計質(zhì)量。

牽頭科（室）：機關黨總支

    二、加大項目計劃研究。緊緊圍繞當?shù)攸h委政府中心工作提早謀劃自定審計項目，從政治背景、政策依據(jù)、項目或資金規(guī)模、審計重點、專報信息突破方向等方面做好項目計劃的研究，加大全市性、行業(yè)性、系統(tǒng)性審計項目數(shù)量，項目堅持“4個1”標準，力爭做到1個審計項目有1件移送、1篇專報、1篇信息、1篇文章，各縣（區(qū)）局和市局各業(yè)務科（室）每年確定的重點審計項目原則不少于2個。

    牽頭科（室）：秘書科

    三、提升數(shù)據(jù)輔助能力。足額選派人員參加計算機審計中級培訓和審計廳案例分析培訓，組建數(shù)據(jù)分析團隊，加快“高精尖”數(shù)據(jù)審計方法推廣和“金審工程”三期項目建設應用，數(shù)據(jù)科每年協(xié)助各縣（區(qū)）局開展1—2個重點項目的數(shù)據(jù)分析和可研。加強數(shù)據(jù)歸集和管理，啟動事務型數(shù)據(jù)庫建設，組織縣（區(qū)）局和市局各業(yè)務科（室）每年編寫完成1個計算機審計案例。

    牽頭科（室）：數(shù)據(jù)科

    四、深化優(yōu)秀項目創(chuàng)建。組織市、縣（區(qū)）審計人員每年到獲審計署、審計廳優(yōu)秀審計項目的市（州）審計局考察學習，開展優(yōu)秀審計項目創(chuàng)建培訓。提早開展優(yōu)秀審計項目預評估，按照市局1個、縣（區(qū)）局2個的標準確定創(chuàng)優(yōu)潛力項目，集中力量創(chuàng)建優(yōu)秀審計項目。開展審計項目后評估，評選優(yōu)秀主審，編寫1—2個優(yōu)秀審計項目案例，示范帶動審計質(zhì)量提升。

牽頭科（室）：審理科

五、深化投資項目審計。持續(xù)深化投資審計平臺建設，充實投資項目審計力量，成立2個重大項目跟蹤審計組，制定年度跟蹤審計項目工作方案，統(tǒng)籌市、縣（區(qū)）投資審計人員力量，通過“點線面”相結合的投資審計模式，采用上下聯(lián)動的方式，每半年對全市重點公共投資項目進行跟蹤審計。以專題報告等形式及時向牽頭市領導匯報審計情況及時轉化審計成果，以審計整改函等形式向主管部門、業(yè)主單位通達審計發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議，促進立審立改，推動投資項目規(guī)范健康發(fā)展。

牽頭科（室）：投資科

    六、推動審計成果轉化。由秘書科牽頭，組建市、縣（區(qū)）審計信息員隊伍，疏通信息報送渠道，建立信息激勵機制，每個科（室）每年確定1—2篇重點審計信息，采用團隊合作模式集中力量重點打造，縣（區(qū)）局力爭實現(xiàn)署、廳管媒體信息采用零的突破。加大審計專報、專題報告研究力度，不僅要深層次揭示問題和風險隱患，還要從體制、機制、制度等方面分析原因提出對策建議，努力形成一批高質(zhì)量的審計專報和專題報告。

牽頭科（室）：秘書科、審理科

    七、推進審計研究深化。把課題研究和文章撰寫作為研究型審計的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮審計學會、攀枝花研究實踐基地、教學實踐基地平臺作用，繼續(xù)做好重點課題研究和申報，爭取每年都有1個課題立項，力爭在國家級刊物上發(fā)表文章1篇，在省級刊物上發(fā)表文章2篇。課題研究和文章撰寫務求實效，堅持將課題文章研究撰寫工作與審計項目一體推進，確保課題文章有項目支撐，項目有課題和文章指導。

    牽頭科（室）：內(nèi)審科、秘書科

    八、鞏固文明創(chuàng)建成果。按照我市全面推進“花城”打造實施方案分工要求，開展鮮花“進機關”活動，積極爭取“花城”打造政策和項目資金支持，打造“花園機關”，改善工作環(huán)境，提升辦公樓的綠化美化花化效果。補充更新廉潔文化展廳警示案例和廉潔文化宣傳展板，提升廉潔文化示范點警示教育成效。持續(xù)鞏固“全國文明單位”和“市級廉潔文化示范點”創(chuàng)建成果。

牽頭科（室）：辦公室

九、提高縣（區(qū)）工作質(zhì)量。嚴格落實《加強縣（區(qū)）審計業(yè)務工作十條措施》和《加強縣（區(qū)）審計機關業(yè)務領導和工作指導實施意見》，落實班子成員聯(lián)系指導縣（區(qū)）審計局工作機制，加大對縣（區(qū)）審計工作的檢查和考核，每半年對縣（區(qū)）審計項目進行抽查，“市帶縣”提升縣（區(qū)）審計工作質(zhì)量。建立縣（區(qū)）局長列席市局行政辦公會制度，開展市、縣（區(qū)）審計項目進度、信息、文章晾曬通報，督促審計項目和重點工作按期推進，促進縣（區(qū)）局審計業(yè)務水平提升，努力形成“一縣（區(qū)）一品牌”。

牽頭科（室）：審理科、辦公室、秘書科

    十、加強審計隊伍建設。提升審計隊伍專業(yè)能力，探索建立導師制度培養(yǎng)年輕干部，鼓勵年輕干部參加專業(yè)資格考試，將3年內(nèi)獲得至少1個中級技術職稱或專業(yè)技術資格證書作為晉升科級干部的必備條件。

    牽頭科（室）：人事科