近日，攀枝花市政府辦公室印發了《攀枝花市重點項目管理辦法》（以下簡稱《辦法》），以建立科學、民主、全面的重點項目決策和實施程序，形成重點項目既有考核問責、又有優惠激勵和獎勵政策的推動機制。

《辦法》主要涉及以下五方面重點工作。一是項目確定。將市重點項目和一般的市重大項目區分，并進一步拓寬市重點項目范圍邊界，納入新型基礎設施、新型城鎮化、鄉村振興發展以及符合省市戰略和對國民經濟與社會發展有重大影響的項目。二是組織實施。市重點項目參照省重點項目按照加快前期、新開工、續建、竣工四個批次組織實施。三是工作機制。《辦法》厘清了市重點項目實施各環節責任主體，搭建責任明晰的工作體系，建立并完善各種機制。四是服務保障。按照“要素跟著項目走”的原則，《辦法》注重推動資源要素向市重點項目集聚，從資金、用地和環評方面予以支持。五是督導通報。《辦法》提出更加注重實效的項目獎懲激勵措施。開展“紅黑榜”通報，對項目推進情況及成效進行綜合評估，并在干部選拔任用等方面給予傾斜。