市應急管理局率先推行尾礦庫“清單制+信息化”管理模式

一是建體系。市應急局使用專項資金300萬元構建全市尾礦庫“清單制+信息化”管理體系，全市34座尾礦庫全部納入。前端企業通過手機APP掃碼檢查，平臺收集數據、分析研判和分級推送預警，部門有的放矢分級監管，形成尾礦庫安全管理“政府+企業+專業技術機構”的“三角形”管控模式，實現精細化清單制管理。二是強應用。從尾礦庫最小工作單元（班組）的履職檢查切入，讓日常檢查工作程序清晰、內容明確，班組成為單位的“第一道安全防線”，通過信息層層流轉及預警推送，企業主要負責人和政府部門可清楚掌握企業清單制工作開展情況。目前，全市34家尾礦庫企業現場共設置二維碼245個，掃碼檢查記錄共計6990條，記錄隱患問題618條，已整改561條，分級推送預警信息共148次，監管部門下達責令改正通知書34份、敦促提醒函7份。三是顯成效。企業各層級人員通過日常監督檢查、崗位履職、關鍵管控等方式，真正的讓責任落實到每一個崗位和操作者。簡潔明了的責任清單、工作清單和操作清單成為一線員工和監管人員的履職“神器”， 確保清單制管理工作全過程落地，實現了責任清、任務明、措施實，全市尾礦庫安全管理再上新臺階。