一是厘清風險，構建安全風險責任清單體系。以全市尾礦庫作為清單制信息化建設先行者，以“最小工作單元”為抓手，全面梳理尾礦庫關鍵環節風險管控清單，建立黨政領導尾礦庫包保責任清單，企業（單位）領導層、管理層、車間、班組、一線崗位作業人員責任清單、履職清單，尾礦庫高危作業清單，重大安全風險管控措施清單，著力構建橫向到邊、縱向到底的尾礦庫防范化解安全風險責任體系。

二是創新監管，有效防范化解尾礦庫安全風險。通過引智引力，與省安科院反復研究尾礦庫安全管控關鍵技術措施和方法，創新推出“清單二維碼”，以“清單制＋信息化”手段對尾礦庫的水、壩、溝等關鍵環節進行安全管控。目前，清單制信息化系統已在5家試點企業運行見成效，安全員每天現場監測到達固定點位填寫數據，‘一掃’進入工作流程，‘一拍’記錄現場情況，‘一鍵’調取全面信息，每日履職記錄、檢查記錄、隱患信息記錄等60余條，參與掃碼檢查或掃碼履職人員共計116人，尾礦庫安全管控逐步走向操作記錄信息化、巡查履職實時化、監管部署前瞻化的層次發展，實現了尾礦庫安全生產風險狀態可知、可查、可控。清單制與信息化的有機結合，創新提出企業履職分析研判，政府考核督導工作落實，打破政府部門與企業之間的壁壘，提高安全生產監管效能。

三是智慧清單，持續提檔升級筑牢安全底線。

通過將深奧的專業知識提煉出核心要點，并轉化為科普型操作，使清單簡單明了易懂，大大方便了政府監管部門、企業管理者、一線操作人員及技術人員對尾礦庫管控關鍵技術措施的理解，增強了尾礦庫日常管控能力，提升了尾礦庫本質化安全水平。全市將以尾礦庫清單制信息化項目為契機，持續深入推進安全生產清單制管理工作，探索‘專業化+信息化’精準管理的適用技術和方法，推動安全生產清單制管理提檔升級，把安全落實到最小工作單元，牢牢守住安全生產底線、紅線和基本盤。