為深化品牌戰(zhàn)略，提升品牌效應(yīng)，助力攀枝花水果做強“內(nèi)圈”、深耕“中圈”、融入“外圈”市場，努力實現(xiàn)“好果賣好價”，帶動農(nóng)民群眾增收致富，“以果為媒”提升城市知名度和美譽度，為推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接注入更強動力，推動鄉(xiāng)村全面振興，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局擬報請市政府辦出臺《關(guān)于推進“攀果”區(qū)域公用品牌建設(shè)的意見》。現(xiàn)將該意見面向社會公示，廣泛征求意見和建議，歡迎社會各界提出寶貴意見和建議，并及時向我局反饋。本次公示時間：自刊登之日起5天。

聯(lián)系人：呂翠霞，聯(lián)系電話：18048435853

 

                                                                                                                       2021年8月5日

 

附件：關(guān)于推進“攀果”區(qū)域公用品牌建設(shè)的意見（代擬稿）

 

 

附件

關(guān)于推進“攀果”區(qū)域公用品牌建設(shè)的意見

（代擬稿）

 

各縣（區(qū)）人民政府、市級有關(guān)部門：

為深化品牌戰(zhàn)略，提升品牌效應(yīng)，助力攀枝花水果做強“內(nèi)圈”、深耕“中圈”、融入“外圈”市場，努力實現(xiàn)“好果賣好價”，帶動農(nóng)民群眾增收致富，“以果為媒”提升城市知名度和美譽度，為推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接注入更強動力，推動鄉(xiāng)村全面振興，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，現(xiàn)就推進“攀果”區(qū)域公用品牌建設(shè)提出如下意見。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地為手段，聚焦擦亮做響“攀果”等農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，加快打造川西南滇西北的農(nóng)產(chǎn)品深加工中心和生產(chǎn)物流中心，著力構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一品牌兩中心”發(fā)展格局，全面推動攀枝花特色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

（二）建設(shè)模式。“攀果”區(qū)域公用品牌按照“1+1+M+N”的模式開展建設(shè)，其中：“1”代表攀果公司，“1”代表專門銷售平臺，“M”代表數(shù)個經(jīng)銷商，“N”代表數(shù)個種植基地。

（三）目標任務(wù)。2021年成功創(chuàng)建“攀果”區(qū)域公用品牌，到2025年，力爭將“攀果”區(qū)域公用品牌打造成為中國100個最具影響力的農(nóng)業(yè)品牌，品牌價值達到200億元以上。

二、重點工作

（一）夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

1. 做優(yōu)做強現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。加強熱帶、亞熱帶特色水果新品種引進和選育，強化資金、技術(shù)和人才投入，著力提升特色水果種質(zhì)資源保護能力、優(yōu)新品種更新能力、優(yōu)質(zhì)種苗繁育能力。推進良種繁育中心建設(shè)和工廠化育苗基地建設(shè)，為豐富我市農(nóng)產(chǎn)品品類、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)夯實種業(yè)基礎(chǔ)，增強特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。依托得天獨厚的光熱資源條件，以統(tǒng)籌推動“一江一河”流域開發(fā)和實施“引水上山”工程為載體，突出“一早一晚”優(yōu)勢（即：熱帶、亞熱帶水果晚熟，溫帶水果早熟），加快建設(shè)安寧河流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和金沙江干熱河谷南亞熱帶特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，爭創(chuàng)國家晚熟芒果優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，建成全國品質(zhì)最優(yōu)、效益最好的水果產(chǎn)區(qū)。著力提升特色水果產(chǎn)地初加工能力，加強采后商品化處理，重點支持各縣（區(qū)）開展以采后預(yù)冷、分級、保鮮、包裝等為重點的項目建設(shè)，形成大小均勻、質(zhì)量穩(wěn)定的分級產(chǎn)品。加強產(chǎn)地冷鏈物流體系建設(shè)，建設(shè)連接各環(huán)節(jié)端口的大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)信息化共享和智慧調(diào)度，提高冷鏈倉儲物流運行效率。

2. 大力推進“攀果”標準化生產(chǎn)。完善地方技術(shù)標準，年內(nèi)重點修訂完善全市2015版的91項農(nóng)業(yè)地方標準（生產(chǎn)技術(shù)標準）。完善以質(zhì)量為核心的“攀果”標準化體系建設(shè)。加快構(gòu)建標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、檢驗檢測、產(chǎn)品溯源，品牌創(chuàng)建“五位一體”的標準化服務(wù)體系。嚴格落實標準化生產(chǎn)制度，持續(xù)推動綠色有機地理標志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，開展農(nóng)產(chǎn)品綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認證，鞏固和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動攀枝花特色農(nóng)產(chǎn)品成為消費者餐桌上的“奢侈品”。

3. 全面強化“攀果”質(zhì)量安全監(jiān)管。健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市縣鄉(xiāng)村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)格化監(jiān)管，落實監(jiān)管責(zé)任。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力。支持“攀果”品牌運營方搭建追溯管理系統(tǒng)，保障產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)地溯源。強化國家和省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺應(yīng)用，推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息與“攀果”質(zhì)量追溯平臺對接。指導(dǎo)“攀果”品牌新型經(jīng)營主體規(guī)范開具合格證，積極推廣“合格證+追溯碼+品牌Logo”模式。加大“攀果”直供基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查檢查力度，確保直供基地生產(chǎn)主體日常檢查全覆蓋。督促生產(chǎn)主體落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)要求，自行或委托檢測機構(gòu)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測。培訓(xùn)指導(dǎo)直供基地生產(chǎn)主體執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)標準，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。通過市場化運作的形式引入保險行業(yè)對“攀果”生產(chǎn)災(zāi)害、價格指數(shù)、產(chǎn)地溯源、品質(zhì)質(zhì)量等進行全過程保險，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營者的權(quán)益。

（二）提升品牌營銷能力。

1. 挖掘培育品牌內(nèi)涵。挖掘并講好“攀果”品牌故事，結(jié)合我市得天獨厚的自然資源、獨具魅力的三線建設(shè)精神，挖掘“攀果”品牌的價值、基因、使命、情懷、文化、歷史等品牌內(nèi)涵。包裝“攀果”品牌，依托“攀果”故事完善包裝、宣傳語、宣傳圖文，提升品牌附加值和軟實力。宣傳并推廣普及“攀果”品牌，發(fā)動社會各界力量，提高“攀果”品牌關(guān)注度，營造良好社會氛圍。

2. 培育壯大新型經(jīng)營主體。對本地從事“攀果”生產(chǎn)經(jīng)營活動的新型經(jīng)營主體，落實財政、用地、用電用水、稅收優(yōu)惠、金融等扶持政策。積極引導(dǎo)“中圈層”農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體參與“攀果”生產(chǎn)經(jīng)營，共享“攀果”發(fā)展紅利。對接國內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，支持其在攀開展種植、加工、銷售、物流等與“攀果”品牌打造相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，吸引“外圈層”經(jīng)營者。

3. 加大招商引資力度。建立市、縣（區(qū)）級“攀果”專項項目庫，圍繞“攀果”進行項目包裝，對推介項目進行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)、督查檢查，確保項目更新、包裝、推介、對接、落地全過程精準管理。緊盯國內(nèi)佳沃集團、紅星實業(yè)集團、雨潤集團、北方安得利集團等大型企業(yè)，積極開展“攀果”特色農(nóng)產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)投資項目推介，開展針對性招商。優(yōu)化招商引資政策環(huán)境，用好用活攀枝花市現(xiàn)有招商引資政策，按照“有目標招商、無門檻入駐、保姆式服務(wù)”原則，重點引進農(nóng)產(chǎn)品銷售、物流、精深加工企業(yè)落戶攀枝花發(fā)展，同時加大對外開放力度。立足“攀果”特色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，進一步發(fā)揮品牌效應(yīng)，鞏固發(fā)展“中圈”市場，借機走向“外圈”，走出國門。重點借助內(nèi)蒙古滿洲里口岸將“攀果”出口俄羅斯、東北亞、歐洲等國家和地區(qū)。

（三）完善品牌保護機制。

1. 完善品牌服務(wù)體系。按照主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運行市場化方向，構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào),涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后,全面、系統(tǒng)、一體化的“攀果”品牌服務(wù)體系。支持“攀果”品牌使用主體之間開展生產(chǎn)、銷售、信用等多形式、多內(nèi)容、多層次合作，實現(xiàn)多主體聯(lián)合發(fā)展。發(fā)揮各社會主體在“攀果”品牌推廣、市場策劃、行業(yè)自律等方面的積極作用。

2. 加強品牌保護監(jiān)管。制定“攀果”品牌管理使用辦法，對“攀果”品牌使用者實行動態(tài)監(jiān)管，構(gòu)建能上能下、優(yōu)勝劣汰的準入和退出機制。加強“攀果”商標管理，防止商標惡意搶注和侵權(quán)行為，嚴厲打擊假冒品牌違法行為，保護新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體使用“攀果”品牌積極性，切實維護“攀果”品牌所有者合法權(quán)益，為“攀果”品牌使用主體營造公平競爭的市場環(huán)境。引導(dǎo)、鼓勵“攀果”品牌使用主體在產(chǎn)品質(zhì)量安全、包裝及營銷上下功夫，不斷提高“攀果”品牌農(nóng)產(chǎn)品市場占有率和競爭力。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市級各部門要統(tǒng)一思想，各司其職，密切協(xié)作配合，共同推動“攀果”品牌建設(shè)工作。各縣（區(qū)）人民政府要高度重視，將“攀果”品牌建設(shè)納入重要議事日程，明確具體目標任務(wù)，加強督查考核，形成上下聯(lián)動、多方配合的工作格局。

（二）強化政策支持。市級各部門、各縣（區(qū)）人民政府要建立“攀果”區(qū)域公用品牌發(fā)展的政策激勵機制，從項目爭取、財政投入等方面給予支持，積極開展“攀果”品牌宣傳推廣、營銷推介、電子商務(wù)、品牌培訓(xùn)等活動。