為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案的通知》（川安委〔2020〕 1 號(hào)）文件要求和 3 月 5 日全省加快推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作視頻會(huì)精神，2020 年 3 月 2 日至 3 月 6日，攀枝花市應(yīng)急管理局總工程師嚴(yán)碧、副局長(zhǎng)蔣耀港帶隊(duì)先后到攀枝花龍蟒礦產(chǎn)品有限公司、攀鋼集團(tuán)礦業(yè)公司攀枝花鐵礦、攀鋼集團(tuán)新白馬礦業(yè)公司白馬選礦廠等試點(diǎn)企業(yè)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)清單制管理工作。督導(dǎo)組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料等形式，深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)清單制編制工作開(kāi)展情況，就清單制編制的意義、思路、要求等與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安環(huán)部工作人員等進(jìn)行交流，認(rèn)真詢問(wèn)了就當(dāng)前清單制編制工作存在的困難、問(wèn)題，以及需要應(yīng)急管理部門(mén)提供的服務(wù)等。

        督導(dǎo)組要求：一要高度重視清單制工作。 企業(yè)實(shí)施清單制管理將是解決有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)和防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要武器，清單制能能進(jìn)一步厘清各級(jí)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式，使各責(zé)任人清晰明白如何履職盡責(zé)，強(qiáng)化事故防控，固化經(jīng)驗(yàn)做法，著力形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是厘清思路構(gòu)框架。 形象的比喻，清單制就如人體的經(jīng)脈串聯(lián)各個(gè)功能器官組織，使人體各個(gè)機(jī)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系頗多，卻運(yùn)行不暢，原因在于框架混亂，所以清單制編制工作明確需要厘清各個(gè)體系之間的關(guān)系，構(gòu)建合理工作架構(gòu)，有效保障工作效率，確保“1+1≥2”。三是科學(xué)制定清單。企業(yè)層面要按照分類分層分級(jí)梳理，將清單細(xì)化到具體崗位，落實(shí)到每個(gè)人頭，清單并非面面俱到，要突出重點(diǎn)管控，要簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作，特別要讓一線崗位員工能夠清晰明白崗位自身存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和操作要點(diǎn)，切勿出現(xiàn)新的形式主義，導(dǎo)致工作不落實(shí)。四是強(qiáng)化清單執(zhí)行。 清單要發(fā)揮作用核心在于執(zhí)行，要督促考核各層級(jí)各崗位嚴(yán)格按照清單辦事，照單履職，照單追責(zé)，運(yùn)行過(guò)程中要不斷總結(jié)完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單。五是做好疫情防控工作。 當(dāng)前我國(guó)疫情防控總體效果越來(lái)越好，但境外輸入病例也不斷出現(xiàn)，決不能存在僥幸心理、放松警惕，要嚴(yán)格按照中央、省、市相關(guān)要求落實(shí)各項(xiàng)管控措施，落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任。