一是增設目標任務分解“工程圖”，讓項目建設更科學。市經濟合作局將省級平臺簽約項目督辦任務納入到全市招商引資工作目標任務考核體系，按月整理項目推進情況并在重大簽約項目督辦系統進行填報。市經濟合作局將審核、匯總、通報督辦項目推進落實情況。深化“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”項目協調推進機制，細化分解各項的具體督辦任務，增設目標任務分解“工程圖”，實行簽約項目督辦責任制，明確項目所在地政府為第一責任人，梳理細化任務時間節點，科學確保項目能夠引得進、能落地、推得動。

　　二是開設項目跟蹤服務“高速路”，讓項目服務更高效。組織全市經合系統開展“進千企、解難題、送服務、促發展”活動，深入企業開展走訪調查，切實做好招商引資項目調查研究、及時掌握項目建設實際情況、努力抓好項目跟蹤協調服務、推動解決投資企業困難問題，提振企業投資發展信心，主動為投資企業提供從公司注冊到項目投產運營全過程、全方位的政策咨詢、問題協調、代辦幫辦等 “保姆式”服務，積極服務促進項目早開工、早建設、早投產、早達產。

　　三是架設項目督辦考核“電子眼”，讓項目督辦更透明。市經濟合作局將簽約項目推進完成情況納入到全市招商引資工作年度目標考核，加強項目督查，定期通報項目建設情況，并采取走訪企業、項目調研和不定期抽查等形式，督促加快推進項目建設。截至2020年12月，我市納入督辦的37個2019年省級平臺活動簽約項目履約率達100%，開工率97.3%，資金到位率36.14%，圓滿完成督辦目標任務。