市經(jīng)濟合作局認真貫徹落實市委十一屆六次全會暨半年經(jīng)濟運行工作會議精神
coffeezulin.com 發(fā)布時間:2023-07-28 來源:攀枝花市經(jīng)濟合作局 選擇閱讀字號:[ 大 中 小 ] 閱讀次數(shù):
近期,市經(jīng)濟合作局先后召開局長辦公會、局黨組理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)會、全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)專題會,專題學(xué)習(xí)傳達市委十一屆六次全會暨半年經(jīng)濟運行工作會議精神,安排部署貫徹落實工作。市經(jīng)濟合作局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參會。各縣(區(qū))、釩鈦高新區(qū)經(jīng)濟合作部門有關(guān)負責(zé)人參加全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)專題會。
會議期間,原文學(xué)習(xí)了《中共攀枝花市委十一屆六次全會公報》,傳達學(xué)習(xí)了市委書記張正紅和市長范繼躍在市委十一屆六次全暨半年經(jīng)濟運行工作會議上的講話精神,重點解讀了關(guān)于《中共攀枝花市委關(guān)于深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略加快建設(shè)以工業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的意見》的起草背景、主要內(nèi)容和起草過程。
會議強調(diào),市委十一屆六次全會暨半年經(jīng)濟運行工作會議為全市招商引資工作指明了攻堅方向。全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,做到把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來,要把市委的決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動。要以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺,在“學(xué)習(xí)”上下功夫,在“宣傳”上做文章,在“貫徹”上見實效。局機關(guān)黨支部要通過“三會一課”、主題黨日、宣講活動等多種形式,開展各具特色的學(xué)習(xí)研討活動,及時傳達貫徹會議精神。
會議要求,全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)要全面、準(zhǔn)確、認真牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕試驗區(qū)為戰(zhàn)略牽引,深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略,通過招引促建一批重大產(chǎn)業(yè)化招商項目,為加快建設(shè)以工業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,向現(xiàn)代化經(jīng)濟強市全面躍升貢獻經(jīng)濟合作力量。
一是要突出一條主線:“產(chǎn)業(yè)項目招引”。要圍繞“4+1”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)體系、“2+3”現(xiàn)代工業(yè)體系、“3+1”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系和特色優(yōu)勢“三個飯碗”及新賽道產(chǎn)業(yè),做好產(chǎn)業(yè)研究,精準(zhǔn)編制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑圖、招商指南、機遇清單和重點企業(yè)目標(biāo)“兩圖一指南一庫一目錄”,充分運用“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“以商招商”等方式,聚力招引一批對我市經(jīng)濟社會長遠發(fā)展具有強大支撐引領(lǐng)作用的重大產(chǎn)業(yè)化項目, 助力我市構(gòu)建特色鮮明、重點突出、縱向成鏈、橫向成群、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。
二是要完善一套體系:“大招商”工作格局。要不斷創(chuàng)新招商引資方式方法,搭建招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬招商渠道、配強招商力量、強化招商考核,著力構(gòu)建“經(jīng)濟合作部門統(tǒng)籌+行業(yè)部門主管+縣區(qū)園區(qū)主責(zé)+審批部門服務(wù)”的上下聯(lián)動、統(tǒng)分結(jié)合、整體協(xié)同的“大招商”格局,不斷深化“長三角”“京津”、西博會投資促進成果,聚力粵港澳、珠三角、寶雞、西安等目標(biāo)區(qū)域集中開展系列招商引資活動,營造“大抓招商、抓大招商”的濃厚氛圍。
三是要樹牢一個理念:項目全生命周期服務(wù)。要按照在談促簽約、簽約促建設(shè)、建設(shè)促投產(chǎn)的工作思路,形成意向項目促進、線索項目挖掘、落地項目服務(wù)三張清單,緊扣提高協(xié)議履約率、資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率,實施項目動態(tài)管理,建立市縣(區(qū))協(xié)同聯(lián)動、精準(zhǔn)發(fā)力的項目“全周期”伴隨服務(wù)機制,大力推行項目專員制和企業(yè) “幫辦代辦”服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項目落地建設(shè)過程中的各類瓶頸問題,助推來攀企業(yè)簽得下、留得住、發(fā)展好、貢獻大。