緊扣“三個(gè)圈層” 驅(qū)動(dòng)“兩個(gè)飛輪” 市國投集團(tuán)全力服務(wù)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市建設(shè)
coffeezulin.com 發(fā)布時(shí)間:2021-06-16 來源:攀枝花日報(bào)-記者劉鯤 選擇閱讀字號:[ 大 中 小 ] 閱讀次數(shù):
在第二屆區(qū)塊鏈創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)上,“鈦融易”釩鈦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺榮獲“2020四川省區(qū)塊鏈優(yōu)秀應(yīng)用案例”。 (市國投集團(tuán)供圖)
近日,市國有投資集團(tuán)編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確將緊扣市委構(gòu)建“三個(gè)圈層”發(fā)展戰(zhàn)略,全力驅(qū)動(dòng)數(shù)字、資本“兩個(gè)飛輪”,在更高層面、更深層次、更大范圍整合資源、賦能產(chǎn)業(yè),全力服務(wù)攀枝花加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。
據(jù)了解,市國有投資集團(tuán)是在原市國投公司基礎(chǔ)上,由市政府于2014年底批準(zhǔn)組建的地方大型國有資本投資運(yùn)營企業(yè)集團(tuán),主營業(yè)務(wù)涵蓋資本運(yùn)營、戰(zhàn)略投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理、智慧城市、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新城建設(shè)等領(lǐng)域。“十三五”期間,企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委“一二三五”總體工作思路,突出國企黨建引領(lǐng),堅(jiān)持深化內(nèi)部改革,著力發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)優(yōu)勢和功能,大力實(shí)施“平臺化、數(shù)字化、生態(tài)化”戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)工作取得明顯成效,確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
進(jìn)入“十四五”后,市國投集團(tuán)將按照我市全力做強(qiáng)“內(nèi)圈”、奮力深耕“中圈”、積極融入“外圈”的決策部署,堅(jiān)定貫徹落實(shí)全市新一輪國資國企重組改革精神,齊頭并進(jìn)地推進(jìn)釩鈦、康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和金融科技、社區(qū)治理、數(shù)字資管、智慧交通、智慧能源、國資監(jiān)管等數(shù)字信息平臺搭建,進(jìn)一步引領(lǐng)和推動(dòng)全市特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級,著力打造數(shù)字驅(qū)動(dòng)型的國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)。堅(jiān)持以三大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)運(yùn)營為核心,積極構(gòu)建攀枝花特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好生態(tài),持續(xù)迭代升級“鈦融易”平臺體系,形成線上線下相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體系,推動(dòng)“1+N”的傳統(tǒng)型供應(yīng)鏈管理向“N+N”的生態(tài)型供應(yīng)鏈金融升級,做大做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)釩鈦產(chǎn)業(yè)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展;持續(xù)迭代打磨以“康養(yǎng)護(hù)照”APP為核心產(chǎn)品的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加快建設(shè)以智慧康養(yǎng)服務(wù)中心(健康小屋)為核心的線下服務(wù)體系,推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)由“供給側(cè)整合模式”向“需求側(cè)導(dǎo)向模式”轉(zhuǎn)型的重大突破,助力打造國際陽光康養(yǎng)旅游目的地;持續(xù)迭代完善“陌農(nóng)幫”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化,通過構(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,加快組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),把支持服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實(shí)處。
同時(shí),持續(xù)推動(dòng)智慧城市建設(shè),加快智慧城市運(yùn)營中心和特色產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設(shè),打造具有地域特色的智慧社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(“西區(qū)社區(qū)通”)、城市級智慧交通服務(wù)平臺,助力提升城市治理能力和治理水平。充分發(fā)揮資本運(yùn)作強(qiáng)項(xiàng),創(chuàng)新運(yùn)用“投資人+EPC+片區(qū)綜合開發(fā)”模式,加快推進(jìn)“兩城”重大項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的“底座”。加快推進(jìn)地方國企重組和運(yùn)營,盡快形成“1家資本運(yùn)營母集團(tuán)、多家產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)”的地方國資國企體系,做優(yōu)做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“壓艙石”。