全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)深入落實企業(yè)座談會制度廣泛收集企業(yè)困難問題

　　一是提高站位，準確把握實施企業(yè)座談會制度的重要意義。施行企業(yè)座談會制度是市委、市政府切實優(yōu)化營商環(huán)境、進一步激發(fā)市場主體活力、支持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展，筑實“三個圈層”的重要舉措。全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，服務(wù)好企業(yè)是本職，服務(wù)不好企業(yè)是失職”的意識，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好為企服務(wù)工作，共同推動企業(yè)座談會制度落地落實。

　　二是多措并舉，廣泛收集企業(yè)困難問題。全市經(jīng)濟合作系統(tǒng)采取網(wǎng)站專欄、走訪調(diào)研、問卷調(diào)查、電話征詢等多種方式，共征詢本地企業(yè)303家，發(fā)放調(diào)查問卷212份，收回有效問卷111份，收集了企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、投訴建議等各方面困難問題97個。

　　三是深入分析，認真梳理確需座談會解決的困難問題臺賬。

　　經(jīng)過對收集的困難問題分析梳理，其中三區(qū)兩縣政府及“兩城”管委會可自行在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決的困難問題88個，有6戶企業(yè)的8個困難問題，以及正紅書記帶隊到四川發(fā)展、川投集團拜訪時，企業(yè)提出的5個問題一并報請第一次企業(yè) 座談會協(xié)調(diào)解決。