一是激發更多的“興奮點”。優化“項目專責組”工作制，針對川發展的普達康養國際度假區、省鐵投的生產服務型國家物流樞紐“一主兩輔”物流項目、川投的紅格國際運動康養溫泉度假區等19個戰略合作項目，搭建項目專班，畫圖作戰；細化“一企一策”制度和“一對一”上門服務，針對項目進展過程中存在問題精準施策。二是尋找更多的“契合點”。以項目合作為前提，縱向深挖省屬國有企業內部資源，在釩鈦、康養旅游、大數據、智能制造、產業基金、現代物流6個方面爭取更多項目合作；以川發展、川投、鐵投等省屬國有企業為平臺，橫向延伸，探索關聯企業30余家，爭取12家本地存量工業企業產品進入攀鋼供應鏈，促進磷酸鐵鋰生產基地等2個項目與攀鋼下屬企業形成合作共識。三是打造更多的“共贏點”。用足手里的資源，認真落實相關產業政策，建立審批綠色通道，聯合市政府駐成都辦事處共同成立成渝雙城經濟圈招商專班，市委、市政府領導帶隊赴省屬國有企業開展對接座談8次、小分隊招商16次，目前，已有7家省屬國有企業落戶攀枝花，投資以銀江水電站、風光互補新能源發電、皇冠假日酒店綜合體、米易太陽谷項目等為代表的 9個項目，累計投資額逾748.23億元，有力拉動和支撐了地方經濟建設。