一是激發(fā)更多的“興奮點(diǎn)”。優(yōu)化“項目專責(zé)組”工作制，針對川發(fā)展的普達(dá)康養(yǎng)國際度假區(qū)、省鐵投的生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐“一主兩輔”物流項目、川投的紅格國際運(yùn)動康養(yǎng)溫泉度假區(qū)等19個戰(zhàn)略合作項目，搭建項目專班，畫圖作戰(zhàn)；細(xì)化“一企一策”制度和“一對一”上門服務(wù)，針對項目進(jìn)展過程中存在問題精準(zhǔn)施策。二是尋找更多的“契合點(diǎn)”。以項目合作為前提，縱向深挖省屬國有企業(yè)內(nèi)部資源，在釩鈦、康養(yǎng)旅游、大數(shù)據(jù)、智能制造、產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代物流6個方面爭取更多項目合作；以川發(fā)展、川投、鐵投等省屬國有企業(yè)為平臺，橫向延伸，探索關(guān)聯(lián)企業(yè)30余家，爭取12家本地存量工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入攀鋼供應(yīng)鏈，促進(jìn)磷酸鐵鋰生產(chǎn)基地等2個項目與攀鋼下屬企業(yè)形成合作共識。三是打造更多的“共贏點(diǎn)”。用足手里的資源，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，建立審批綠色通道，聯(lián)合市政府駐成都辦事處共同成立成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈招商專班，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴省屬國有企業(yè)開展對接座談8次、小分隊招商16次，目前，已有7家省屬國有企業(yè)落戶攀枝花，投資以銀江水電站、風(fēng)光互補(bǔ)新能源發(fā)電、皇冠假日酒店綜合體、米易太陽谷項目等為代表的 9個項目，累計投資額逾748.23億元，有力拉動和支撐了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。