落實(shí)項目責(zé)任人制度。強(qiáng)化各縣（區(qū)）政府、園區(qū)管委會作為促進(jìn)簽約項目履約的責(zé)任主體作用，對簽約項目督辦實(shí)行責(zé)任人制度，各縣（區(qū)）長、管委會主任為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。各縣（區(qū)）、園區(qū)指定專門機(jī)構(gòu)、專人負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作，將工作責(zé)任落實(shí)到人，確保簽約項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

  完善聯(lián)動工作機(jī)制。將簽約項目納入重大項目管理，市政府組織各縣（區(qū)）、園區(qū)，有關(guān)市級部門召開招商引資重大項目協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決簽約項目推進(jìn)中存在的問題和困難。將簽約項目納入政務(wù)“綠色通道”，簡化審批程序，實(shí)行并聯(lián)審批、限時辦結(jié)，為項目提供便捷高效的政務(wù)服務(wù)，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度。

加強(qiáng)考核督查力度。將簽約項目跟蹤促進(jìn)工作與各縣（區(qū)）、園區(qū)的年度目標(biāo)任務(wù)考核掛鉤，全面實(shí)現(xiàn)考核獎懲。同時，市投資促進(jìn)局會同市委、市政府目標(biāo)督查辦、市效能辦等部門，加強(qiáng)對簽約項目的督查督辦力度，確保完成簽約項目督辦目標(biāo)任務(wù)。

針對落地困難項目實(shí)行重點(diǎn)幫扶。對簽約后落地困難項目分門別類的進(jìn)行梳理總結(jié)，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，對癥下藥。對停滯緩建項目擴(kuò)大對接渠道，多方位搭建項目交流合作平臺，穩(wěn)定企業(yè)投資信心，協(xié)助企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，幫助企業(yè)開展股權(quán)合作、融資合作、市場合作，拓展產(chǎn)品市場，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，努力推動項目盡早恢復(fù)履約和投資建設(shè)。