攀枝花市政府國有資產監(jiān)督管理委員會對市政協(xié)十屆二次會議第2號提案答復的函

coffeezulin.com     發(fā)布時間:2023-07-26     來源:中共攀枝花市委目標績效辦      選擇閱讀字號:[ ]     閱讀次數:

  XX市委:

  貴委提出的《關于國有平臺公司轉型發(fā)展的建議》(第2號提案)收悉,現答復如下。

  一、關于“把握地區(qū)資源優(yōu)勢”的建議

  市屬國有企業(yè)經過新一輪實施重組整合,主責主業(yè)更加突出,資源配置效率有效提升,企業(yè)核心競爭力顯著增強。其中,市環(huán)境能源集團現有16座水廠,日供水能力63.4萬噸,供水范圍涵蓋我市三區(qū)及米易縣城區(qū);有污水處理廠5座,日污水處理能力11.9萬噸,占全市污水處理量53%;燃氣供應板塊,供氣范圍為東區(qū)全域及西區(qū)、仁和區(qū)部分區(qū)域,現有民用戶約23萬戶、商業(yè)用戶644戶、工業(yè)用戶10戶。

  此外,市國投集團與四川省天府礦業(yè)投資有限責任公司等五家省、市、縣屬國有企業(yè)共同合資組建四川省釩鈦產業(yè)投資發(fā)展有限公司,對于加快推動攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設,統(tǒng)籌釩鈦資源配置,有效增強釩鈦礦產資源安全保供能力,推動資源就地轉化,實現產業(yè)提質量、擴總量、增效益,推動地方經濟發(fā)展,擴大社會就業(yè),促進共同富裕都將發(fā)揮積極作用。

  二、關于“拓展經營城市職能”的建議

  聚焦國資國企改革,深層次挖掘國有資產價值,借用互聯網+、物聯網、大數據等先進網絡信息技術及理念,依托智慧社區(qū)、物業(yè)服務、房地產開發(fā)經營等推進“智慧+”(智慧物業(yè)、智慧停車、智慧央廚、智慧農貿等)平臺搭建,推動城市運營服務提升和延伸。1月15日,由市城建交通集團參與打造的攀枝花首個智慧菜市場——小花菜市開市,與傳統(tǒng)的菜市場不同,該項目通過互聯網+實現智慧經營和管理,實現信息實時化、具體化、可視化,以及聚合支付、計量監(jiān)管、食品質量安全管理、大數據預測預警分析及信息發(fā)布等功能。

  花投公司下屬攀枝花陽光積余城市管理服務公司,采用大物業(yè)+大資管的模式,全面引入招商局物業(yè)運營管理及標準體系,奮力打造攀枝花領先的物業(yè)資產管理運營,該公司2023年接連中標天星湖公園、三線文化廣場、市民健康體育公園和干桂路、干荷路、干梅路項目,進一步夯實了市屬國有企業(yè)在政府、公建城市管理服務賽道的領先優(yōu)勢。

  市國投集團下屬科創(chuàng)公司與成都交投智慧停車產業(yè)發(fā)展有限公司合作進行智慧停車運營管理。目前,已完成智慧停車管理平臺搭建,完成860個停車位地磁設備安裝,實現實時采集停車數據,動態(tài)掌握停車場的空余泊位、進出場和收費情況;完成車位預約、車位長租、分時租賃功能開發(fā)等。智慧停車場的建對拓展城市空間、完善城市功能、提升城市品位、美化城市形象有著重要的現實意義。

  三、關于“打造現金流業(yè)務板塊”的建議

  鼓勵市屬國有企業(yè)積極參與市級特許經營權項目獲取優(yōu)質固定資產和無形資產向實體經營轉型,為企業(yè)增加穩(wěn)定現金流,提升造血能力。市國投集團科創(chuàng)公司積極推進攀枝花市轄區(qū)智慧停車工作,2022年已完成第一、二期共計11030個車位移交手續(xù),目前,市國投集團管理的路內公共停車位數量為2902個,2023年上半年停車業(yè)務實現收入367.14萬元。

  市國投集團攀果公司強化“攀果”品牌管理服務,凝聚各方力量助力“攀果”品牌維護,推動攀枝花特色水果產業(yè)優(yōu)質高效可持續(xù)發(fā)展。2023年上半年,主動對接市區(qū)兩級農業(yè)主管部門,爭取相關政策支持,儲備25家產供銷主體;對接成鐵集團成都客運段,攀果加工產品正式亮相攀枝花往返成都的三趟動車車組(實現收入0.21萬元);已同紅旗連鎖簽訂正式合同,攀果產品將入駐紅旗連鎖300家門店;預計完成抖音自營店鋪銷售收入25萬元,半年目標完成率100%。同時,市國投集團現代農業(yè)公司積極拓展大宗貿易渠道,與佳農、鑫榮懋、鮮沐等25余個貿易主體完成農產品貿易450萬斤,實現營收1400萬元,完成全年目標35.5%。

  四、關于“提升資產管理水平,實現資產的保值增值”的建議

  按照全市“盤活存量資產、擴大有效投資”工作專題會議要求,市國資委組織開展市屬國有企業(yè)閑置房屋、土地等資產全面摸排清理,并根據要求牽頭開展市屬國有閑置資產盤活工作,積極推進存量資產摸底建賬、有序盤活等工作。截至6月底,通過對于閑置資產改造升級、挖潛出租,盤活原城監(jiān)支隊房屋、瑞達公司辦公用房、建設公司華山車位等4處閑置資產;老市委黨校盤活項目新建部分辦公樓主體結構順利封頂,二次結構施工已完成驗收;攀賓康體中心改造項目已完成正式概念性方案和可行性研究報告;正在開展市國投集團11宗土地現場核勘工作。

  五、關于“實現由‘融資導向’向‘經營導向’的轉變,由傳統(tǒng)的‘資產做大導向’向‘價值提升導向’的轉變”的建議

  一是加強對市屬國有企業(yè)投資管理,按照市場化原則,指導企業(yè)科學編制投融資計劃和融資償債計劃,做好風險評估,明確資金用途與方向,確保資金安全和合理回報。

  二是市屬國有企業(yè)聚焦主責主業(yè),明確主要業(yè)務板塊,實施了一批全市重大項目:攀枝花市(銀江鎮(zhèn))山水生態(tài)融合示范項目(一期)、攀枝花保稅物流中心(B型)項目(一期)、臨江路城市產業(yè)綜合體升級改造項目、“攀枝花灌區(qū)工程+抽水蓄能+新能源開發(fā)”三結合項目。

  三是推動重組企業(yè)修訂完善公司章程,健全現代企業(yè)制度,加強和規(guī)范重點市屬國有企業(yè)董事會建設,市場化選聘外部董事,有效解決了企業(yè)董事會成員和經營層高度重合、有效制衡機制不足的問題,加強經理層任期制和契約化管理,全面推進用工市場化和全員績效考核,強化審計監(jiān)督和違規(guī)經營責任追究。

  四是指導市屬國有企業(yè)開展信用評級,提升企業(yè)信用等級,截至2023年6月末,全市市屬國有企業(yè)通過AA+級信用評級2家,通過AA級信用評級4家。同時,鼓勵市屬國有企業(yè)拓寬融資思路,不斷增強企業(yè)融資能力,探索發(fā)行綠色債、鄉(xiāng)村振興債、科創(chuàng)債等新型債券。3月24日,市國投集團成功定價發(fā)行攀枝花市首單自貿區(qū)離岸債券(明珠債),實現了市屬國有企業(yè)在資本市場融資的全新突破和重要創(chuàng)新。

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  攀枝花市政府國有資產監(jiān)督管理委員會

  2023年7月26日

審核: 何強   責任編輯: 楊艷