攀枝花市發展和改革委員會

　　對市十屆人大一次會議第3號建議答復的函

　　XXX代表：

　　您提出的《關于優化園區區域布局的建議》（第3號建議）收悉，現答復如下：

　　一、積極部署落實《建議》回復工作

　　我委認真研究了《建議》內容，根據部門職能職責，起草印發《關于落實攀枝花市第十屆人民代表大會第一次會議第3號代表建議的辦理任務的函》，請“一區多園”建設管理模式主要負責單位釩鈦高新區管委會、市科技和知識產權局、市經濟和信息化委進行研究，提供辦理意見。

　　二、主要相關單位積極研究辦理意見

　　釩鈦高新區管委會：釩鈦高新區現已形成釩鈦、化工、有色、電冶、鋼鐵等五大產業群，產業集聚效應日益明顯。探索構建“一區多園”管理模式，若將安寧和金河片區納入釩鈦高新區統一規劃和發展，能進一步拓展高新區發展空間，解決高新區用地空間壓力。安寧片區、金河片區與紅格釩鈦磁鐵礦相鄰，紅格釩鈦磁鐵礦是攀枝花三大礦區之一，其開發建設條件日趨成熟。將安寧片區和金河片區擴入釩鈦高新區，有助于建設攀枝花釩鈦資源綜合開發示范基地。同時，通過“一區多園”建設模式，整合各產業園區的優勢，有利于爭取國家、省更多的政策支持，促進經濟發展壯大。建議成立工作領導小組，推進“一區多園”工作。

　　市科技和知識產權局：就申請攀枝花釩鈦國家高新技術開發區擴區，構建“一區多園”的設想與省科技廳做了匯報。省科技廳表示支持釩鈦高新區擴區，要求做好相關工作形成正式材料后上報省科技廳。

　　市經濟和信息化委：釩鈦高新區管委會是創新園區管理體制，構建“一區多園”的建設模式的主體，市經濟和信息化委將根據職能職責做好相關工作。

　　三、“一區多園”管理經驗學習及工作推進

　　為了探索推進“一區多園”建設管理工作，我委認真聽取有關方面意見，同時，積極上網查閱其他地區關于“一區多園”建設管理模式資料，學習借鑒有益經驗。從網上搜索查詢到寧波市、清遠市、江門市、肇慶市的國家高新區推進實施“一區多園”建設管理文件資料。

　　四個地區在“一區多園”建設管理方面主要遵循資源共享、互利共贏、園區主導、統一規劃、錯位發展等原則，在管理機構及其職責、規劃管理、工作機制、共享資源等方面制定了明確的制度。四個地區在“一區多園”建設管理方面均設立了專門機構。

　　寧波市：成立了寧波市“一區多園”建設工作領導小組，組長由市政府主要領導擔任，副組長由分管副市長擔任。領導小組下設辦公室，辦公室由寧波國家高新區管委會和寧波市科技局聯合組建。

　　清遠市：成立了清遠市高新區“一區多園”工作領導小組，領導小組組長由市政府分管工業、信息化、科技工作的副市長擔任，副組長由清遠高新區管委會主要負責同志、市政府聯系該項工作的副秘書長、市經濟和信息化局主要負責同志擔任。領導小組下設辦公室，設在清遠高新區管委會，負責領導小組日常工作。

　　江門市：建立了江門高新區“一區多園”工作聯席會議制度，聯席會議由市長任第一召集人，分管高新區的市領導和江門高新區管委會主要負責人任召集人。聯席會議下設辦公室，設在江門高新區管委會，負責日常工作。

　　肇慶市：成立了肇慶高新區“一區多園”工作領導小組，領導小組由市長任組長，肇慶高新區黨委主要負責人、分管工業、科技和外經貿的市領導任副組長。領導小組下設辦公室，設在肇慶高新區管委會，負責日常工作。

　　綜合釩鈦高新區管委會、市科技和知識產權局、市經濟和信息化委意見，結合寧波國家高新區、清遠高新區、江門高新區、肇慶高新區“一區多園”建設管理主要做法。下一步，積極做好以下工作。

　　一是請釩鈦高新區管委會、市科技和知識產權局、市經濟和信息化委認真學習借鑒其他地區“一區多園”建設管理模式經驗，按照單位自身職能職責，積極謀劃、開展好相關前期工作。

　　二是建議釩鈦高新區管委會向市政府進行請示，成立攀枝花市國家高新區“一區多園”工作領導小組，負責推進“一區多園”工作。

　　衷心感謝您對園區工作的關心和支持。

　　攀枝花市發展和改革委員會

　　2017年7月31日