XXX代表：

　　您提出的《關(guān)于培養(yǎng)鄉(xiāng)級全科醫(yī)生確保患者就近得到有效治療，切實增強群眾獲得感、幸福感的建議》（第41號建議）收悉，現(xiàn)答復如下：

　　加強基層醫(yī)務(wù)人員培訓提升

　　為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，根據(jù)國家印發(fā)的《以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《建立全科醫(yī)生制度的指導意見》等文件精神，我市于2010年啟動全科醫(yī)生隊伍建設(shè)工作，創(chuàng)建了1家市級培訓基地和3家縣級培訓基地，舉辦了全科醫(yī)生規(guī)培、助理全科醫(yī)生培訓、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓、骨干全科醫(yī)生培訓等培訓班，已基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式。經(jīng)過培訓，目前，我市基層醫(yī)療機構(gòu)的476名臨床執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師中，已通過全科醫(yī)生培訓232人，正在培訓112人，培訓率達72.27％，城鄉(xiāng)每萬名居民擁有2名合格的全科醫(yī)生，全科醫(yī)生與城鄉(xiāng)居民基本建立起比較穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。

　　二、建立全科醫(yī)生培養(yǎng)激勵機制

　　全科醫(yī)生是居民健康和控制醫(yī)療費用支出的“守門人”，在基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮著重要作用，加快培養(yǎng)大批合格的全科醫(yī)生，對于加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、建立分級診療制度、維護和增進人民群眾健康，具有重要意義。因此，為建立健全適應(yīng)行業(yè)特點的全科醫(yī)生培養(yǎng)制度和適應(yīng)全科醫(yī)學人才發(fā)展的激勵機制，我市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的實施意見》，于今年4月出臺了《攀枝花市改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的實施方案》，對我市全科醫(yī)生的培養(yǎng)與使用激勵機制進行了細化，計劃通過建立健全全科醫(yī)生培養(yǎng)制度、建立健全全科醫(yī)生使用激勵機制、建立健全全科醫(yī)生管理和服務(wù)模式等一系列舉措，進一步壯大我市全科醫(yī)生隊伍，實現(xiàn)到2020年我市城鄉(xiāng)每萬名居民擁有3名合格的全科醫(yī)生，到2030年城鄉(xiāng)每萬名居民至少擁有6名合格的全科醫(yī)生，全科醫(yī)生隊伍基本滿足健康攀枝花建設(shè)需求的目標任務(wù)。

　　繼續(xù)以全科醫(yī)學住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、助理全科醫(yī)生培訓和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓為重點，加強基層衛(wèi)技人員全科醫(yī)學、中醫(yī)學知識技能和適宜技術(shù)培訓，增加培訓頻次，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，拓展培訓范圍，進一步加大全科醫(yī)生培訓力度，并力促我市全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制落實、落地，不斷調(diào)動廣大基層醫(yī)務(wù)人員積極性，讓基層醫(yī)生沉下心、實意干，不斷提升人民群眾健康指數(shù)和幸福指數(shù)。

　　感謝您對全市衛(wèi)生健康工作的關(guān)心和支持。

　　攀枝花市衛(wèi)生健康委員會

　　2019年7月23日